2月27日上午 ，学堂召开2026年春季学期开学工作会议 ，深刻进建贯彻党的二十届四中全会心灵 ，通报进建2026年全国、全省教育工作会议心灵与卫生健全委工作会议心灵 ，全面部署2026年沉点工作 。校党委书记姚文兵出席会议并讲话 ，党委副书记、院长吕雄文主持会议 ，整个校辅导出席会议 。
姚文兵全面回首了学堂“十四五”期间获得的标志性成就 。他指出 ，2025年 ，学堂办学档次实现汗青性逾越 ，顺利升格为本科院校并实现首批招生；党建工作获得突破性进展 ，获评全省党建工作示范高校；人才造就质量稳步提升 ，毕业生就业工作陆续七年获激励赞美；师资行列结构显著优化 ，高档次人才比例不休提升；科研创新能力持续加强 ，内部治理效力迈上新台阶 ，为学堂高质量发展奠定了坚实基础 。
在深刻分析当前发展局势时 ，姚文兵强调 ，学堂对处于发展转型关键期、窗口期 。面对本科讲授工作合格评估、硕士学位授权单元建设、高水平利用型院校创建三大指标 ，要复苏意识到在学科专业建设、资源配置利用、党建业务融合等方面存在的差距 。锚定2026-2035年“黄金十年” ，要力争用4-5年功夫夯基固本 ，成为利用型本科院校的“合格生”；再用2-3年功夫提质增效 ，成为硕士学位建设单元 ，进位“进阶生”；再用2年左右功夫争创一流 ，致力发展成为拥有示范效应的“圭表生” 。
姚文兵要求 ，2026年要沉点抓好十个方面工作：在治理系统上 ，要向“学术引领”转变 ，美满现代大学造度 ，理顺校院两级权责天堑 ，全面推动校内综合鼎新 ，以评价鼎新引领人事造度和查核系统鼎新；在行列建设上 ，要向“钻营质量”跃升 ，对峙引育并举 ，构建从青年骨干到学术带头人的全链条、长周期支持系统 ，成立全过程老师、干部行列人才造就系统；在学科专业建设上 ，要向“学科引领”聚焦 ，对准学科建设身分 ，甄选凝练钻研方向 ，集中资源沉点造就特色方向；在科学钻研上 ，要向“有组织科延妆转型 ，组建跨学科创新团队 ，美满科研评价机造 ，做好科研平台建设 ，营造浓密学术氛围；在医教研协同上 ，要向“一盘棋”融合 ，索求校本部、附院、医科院人事互聘、平台共享、成就共用规划 ，构建深度校院融合发展共同体；在资源配置上 ，要向“精准投放”聚焦 ，两全多校区规划 ，美满办学职能布局 ，强化预算与绩效治理 ，集中投入沉点建设领域；在资源争取上 ，要向“自动融入”拓展 ，积极经营项目 ，自动争取资源资金 ，强化项目为王理想 ，加快融入长三角医学教育同盟 ，深入与科研院所、龙头企业合作；在民生保险上 ，要向“办好一类事”延长 ，设置和践行服务学堂长远发展、造福师生的政绩观 ，让发展成就更多更平正惠及每一位师生；在干部风格上 ，要向“闯创干”转变 ，把攻坚克难的担任作为调查鉴别干部的沉要标尺；在党的建设上 ，要向“化学反映”深入 ，充分阐扬党委辅导主题作用 ，推动党建与业务深度融合 ，打造党建品牌 ，营造风清气正的政治生态 。
吕雄文在主持会议时强调 ，各单元要紧紧萦绕“十个方面”要求 ，缜密结合学堂2026年党政工作重点 ，深刻经营年度指标工作 ，拿前途线图、列出功夫表、明确责任人 ，重要掌管同道要扛起第一责任人职责 ，成立健全督查督办机造 ，推动各项工作关环治理、结尾落实 ，以钉钉子心灵确保每一项部署落地生根、每一项指标如期实现 。
会上 ，校党委委员、副院长吴文涌宣读了2025年度查核优良单元赞美决定 。药学院、发展规划处、党委学生工作部（学生处）作为综合查核优良单元代表作互换讲话 。
学堂整个科级及以上干部、教研室主任 ，老师、领导员及治理人员代表参与会议 。（撰稿：党政办公室 金一鼎；核稿：党政办公室 章定国；审稿：党委宣传部 夏鹏程；编纂：党委宣传部 姜楠）
